Paroles d'experts : Conception et design


Tremplin Design
Oui, le design devrait davantage être pris en considération au moment d’initier des projets innovants. Au-delà d’une conviction, Thomas Chuzeville, Chargé de projets design & innovation à lille-design, tente de pourvoir au quotidien cette idée auprès des entrepreneurs régionaux. Et les mentalités sont en train de changer, « notamment auprès de la jeune génération, très investie pour réfléchir à des solutions qui contribuent au bien-être de la société. Elle est aussi initiée au mode du co-working, qui permet aux designers et aux entreprises de se rencontrer plus naturellement ».
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Imprimante 3D
Le marché mondial de la fabrication additive affiche ces dernières années une croissance de plus de 30% par an avec 2,7 milliards d’euros en 2015. Ce n’est qu’un début ! En effet, les études réalisées au niveau mondial (Wholers 2015) prévoient qu’en 2030, il devrait atteindre 300 milliards d’euros, ce qui représenterait pour la France 30 milliards d’euros d’activité !
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Innovation-Emploi
La relation innovation-emploi, bien qu’étudiée depuis longtemps est toujours aussi complexe. Si l’innovation peut faire émerger de nouveaux emplois, elle peut, dans le même temps, accélérer la disparition d’autres emplois ou en déprécier les formes.
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Pascal Denizart
La vocation d’une plateforme mutualisée d’innovation est de réaliser de la co-R&D. Autrement dit, partager des ressources de recherche et de développement pour contribuer à des projets d’innovation. Et ainsi passer rapidement de l’idée au produit, et de sa mise à disposition sur le marché.
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Thomas_Chuzeville
Le rôle du design est de proposer des solutions innovantes et d’améliorer l’usage des nouveaux produits et services, c’est pourquoi la démarche design est très orientée « utilisateurs ». Elle répond à trois questions majeures : à qui je m’adresse ? Quelles sont les attentes de ma cible ? Comment vais-je intervenir dans mon projet pour répondre au mieux aux attentes et aux besoins de mon cœur de cible ?
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Bruno Cavaco
Fer de lance de l’offre culturelle régionale en 2013, le Louvre-Lens a aussi été une véritable locomotive à projets. Le Nord-Pas de Calais a démontré une nouvelle fois sa capacité à répondre à des défis de taille. Et ce n’est pas pour rien que le New York Times a classé le Louvre Lens comme un des lieux incontournables de l’année 2013. Mais ce beau succès ne doit pas s’arrêter là...
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Sylvain_Gerard
Un coach permet à un porteur de projets de se projeter dans une dynamique de création d’entreprise. Le coaching intervient à différents niveaux, selon le degré d’avancement du projet et le profil du porteur. D’une période qui ne peut excéder 18 mois, l’accompagnement va porter sur la professionnalisation de la personne coachée : comment acquérir les compétences nécessaires pour manager une équipe, diriger une entreprise, gérer des prestataires…
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Ludovic Lahousse
L’industrialisation d’un prototype intervient après la réalisation de l’étude de marché et avant la recherche de financements. Étape cruciale dans la vie d’un porteur de projets, elle concrétise son idée de départ. Le bon déroulement de cette phase nécessite de respecter 4 étapes clés en matière de design et de modélisation.
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Co-conception
En s’affranchissant d’un mode de fonctionnement en silo et en réunissant tous les acteurs utiles au bon développement d’un produit ou d’un service, la co-conception, qui fait appel à l’intelligence collective, permet d’aborder des projets de R&D autrement et ainsi apporter de la valeur ajoutée à l’innovation et accélérer son processus.
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Caroline Auberger, Coordinatrice de projets collaboratifs – Clubster Santé.
Le concept de se regrouper au sein d’un cluster n’est pas récent : au 19e Siècle, Marshall évoquait déjà les notions de rapprochements géographiques et relationnels, gages de succès économiques pour les entreprises. Et en 1990, Michael Porter remettait au goût du jour la notion de coopération. Mais depuis 2007, la mise en réseau a pris une nouvelle dimension.
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