Paroles d'experts


Clément Messias
Si le statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI) confère un certain nombre d'exonérations fiscales et sociales pour les PME qui engagent des dépenses de R&D, la problématique de financement demeure une préoccupation importante pour les créateurs. Au sein d’un contexte économique et financier attentiste, comment se démarquer ? Et quelles sont les nouvelles alternatives de financement ?
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Frédéric Blin
Trop souvent, les porteurs de projets considèrent le business plan comme un exercice scolaire. Remplir des cases, répondre à des questions… Or un business plan est avant tout un document représentatif de la vision du futur chef d’entreprise. Certains éléments serviront de base aux premiers tableaux de bord de son activité. Il permet de s’assurer de la cohérence entre l’idée de départ et l’évolution du projet.
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Equipe Aquimer
La veille c’est avant tout être à l’écoute des informations qui entourent la vie d’une entreprise et qui sont liées à son développement. Ce levier d’innovation est une étape importante en amont d’un projet de R&D. Sa bonne exécution va permettre de défricher des tendances, de limiter les risques et de commencer à cadrer un projet.
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Bruno Cavaco
Fer de lance de l’offre culturelle régionale en 2013, le Louvre-Lens a aussi été une véritable locomotive à projets. Le Nord-Pas de Calais a démontré une nouvelle fois sa capacité à répondre à des défis de taille. Et ce n’est pas pour rien que le New York Times a classé le Louvre Lens comme un des lieux incontournables de l’année 2013. Mais ce beau succès ne doit pas s’arrêter là...
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Fabrice_Maerten
Concrétiser une idée en projet innovant n’est pas accessible pour toutes les entreprises. Que ce soit pour acquérir une nouvelle méthode de production, faire évoluer son offre produit ou encore opérer un changement d’organisation en interne, il est nécessaire de structurer la démarche.
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Sylvain_Gerard
Un coach permet à un porteur de projets de se projeter dans une dynamique de création d’entreprise. Le coaching intervient à différents niveaux, selon le degré d’avancement du projet et le profil du porteur. D’une période qui ne peut excéder 18 mois, l’accompagnement va porter sur la professionnalisation de la personne coachée : comment acquérir les compétences nécessaires pour manager une équipe, diriger une entreprise, gérer des prestataires…
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Julien Payen
Pour qu’un projet soit considéré comme collaboratif, il doit réunir plusieurs acteurs : des industriels et des laboratoires. L’élaboration d’un projet collaboratif est en phase avec la mission générale d’un Pôle de compétitivité : rapprocher les mondes de la recherche et des entreprises. La notion d’émergence est au cœur de ces projets. Si la réussite d’un projet collaboratif repose avant tout sur l’implication des entreprises et son financement, cela nécessite malgré tout de respecter une méthodologie
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Services
La crise économique de 2008 (et les soubresauts qu’elle a soulevés) marque au fer rouge la fin de l’ère érigée lors des 30 Glorieuses, celle qui prônait l’industrialisation de produits en quantité pour satisfaire des besoins naissants. Cette ère n’est plus en phase avec les attentes sociétales du 21ème Siècle. Les notions de développement durable, de valeur d’usage et d’économie circulaire sont les nouveaux courants capables de répondre aux maux économiques. Les services et les innovations en la matière sont devenus des leviers majeurs de compétitivité pour les entreprises.
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La filière Energie se structure pour répondre aux ambitions du Master Plan
"Une des clefs de succès sera sans nul doute notre capacité à entretenir la dynamique collective qui a pris corps dans les groupes de travail régionaux lors de la préparation du Master Plan..." explique Thierry Dhainaut, Président du Pôle d'excellence ÉNERGIE 2020.
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Ludovic Lahousse
L’industrialisation d’un prototype intervient après la réalisation de l’étude de marché et avant la recherche de financements. Étape cruciale dans la vie d’un porteur de projets, elle concrétise son idée de départ. Le bon déroulement de cette phase nécessite de respecter 4 étapes clés en matière de design et de modélisation.
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